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我院召開三季度醫(yī)療質量與安全管理會議
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- 時間：2016-11-10
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我院召開三季度醫(yī)療質量與安全管理會議
11月2日下午，我院召開了2016年三季度醫(yī)療質量與安全管理委員會會議，會議由劉偉東副院長主持，院長、書記宋文亞，副院長卞洪亮、李芹、秦新勇以及醫(yī)療質量與安全管理委員會委員參加了會議。
會上，首先由醫(yī)務科科長郭霞對2016年三季度醫(yī)療質量與安全管理的各項工作進行了總結，同時以多媒體圖片的形式對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了通報，以便于大家落實整改，并布置落實近期的重點工作。隨后，藥事科科長劉榮通報了第三季度處方點評工作。
劉院長在會上就國家衛(wèi)計委剛剛頒布的《醫(yī)療質量管理辦法》組織大家進行了學習，對各科室的工作提出了四點要求：一是各科要針對會議通報的問題進行認真整改。二是科室間要加強協(xié)作，保證患者安全。三是要按年初制定的計劃，積極年度推進新技術、新項目的開展。四是要注重對科室年輕醫(yī)生的培養(yǎng)。
最后，宋院長在聽取了醫(yī)務科和藥事科的工作通報后，就我院醫(yī)療質量與安全管理工作強調了以下幾點:一是國家衛(wèi)計委頒布的《醫(yī)療質量管理辦法》已經(jīng)從法制層面對醫(yī)療質量管理提出了具體要求，大家一定要重視抓好科室的醫(yī)療質量。二是要做好對醫(yī)療質量中重點存在問題的整改。特別要重視病歷、處方、剖宮產(chǎn)率、臨床路徑等方面存在問題的整改，并重視醫(yī)療核心制度的執(zhí)行。三是要切實履行好科主任的職責。當好一名科主任，既要有積極有為的心態(tài)做好工作、主動作為，還要有更大的氣量、更多的研究辦法、更少的抱怨、更多的包容和協(xié)調，核心是按規(guī)矩辦事,以病人的安全為中心。科主任既是領導者，也是管理者，要有科學有效的管理手段，要掌握一些基礎的管理知識，并持之以恒的運用到工作中。（醫(yī)務科）
