為進(jìn)一步提升醫(yī)院管理者的現(xiàn)代管理理念，掌握醫(yī)院質(zhì)量管理的手段和方法，科學(xué)量化分析和改善相關(guān)問題，我院于12月23日舉辦了市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目《質(zhì)量管理工具應(yīng)用培訓(xùn)班》。來自全院醫(yī)療、保健、護(hù)理崗位的科主任、護(hù)士長(zhǎng)、科室業(yè)務(wù)骨干、科室質(zhì)控信息員及廣大醫(yī)護(hù)人員200余人參加了培訓(xùn)。
副院長(zhǎng)劉偉東主持培訓(xùn)班開幕式并致開幕詞，他從醫(yī)院管理層面、科室管理層面強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的重要性，指出科主任是科室質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人，必須做好科室質(zhì)量與安全管理。希望大家珍惜機(jī)會(huì)，借助這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，熟練運(yùn)用質(zhì)量管理工具開展醫(yī)療質(zhì)量管理與自我評(píng)價(jià)。
本次培訓(xùn)班特別邀請(qǐng)到了通大附院仇永貴主任授課。在上午三個(gè)小時(shí)的授課中，仇主任用通俗易懂的語言，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)部分重點(diǎn)條款要求，深入簡(jiǎn)出地為大家講解了質(zhì)量管理的起源，質(zhì)量管理工具的概念、制作和應(yīng)用。此次培訓(xùn)，不僅有質(zhì)量環(huán)（PDCA循環(huán)）、品管圈（QCC）、疾病診斷相關(guān)組（DRGs），根本原因分析（RCA）的理論講述，更注重結(jié)合工作實(shí)際，以問題導(dǎo)向式、案例展示式等方法幫助大家學(xué)習(xí)理解和提高。在授課過程中，仇主任通過以他們醫(yī)院實(shí)際運(yùn)用質(zhì)量管理工具較好的科室為例進(jìn)行講解，輔以大量案例，為大家進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，讓大家了解掌握了如何在實(shí)際工作中運(yùn)用各種管理工具，為醫(yī)院各科全面應(yīng)用質(zhì)量管理工具開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
授課結(jié)束后，劉院長(zhǎng)作了總結(jié)講話，要求大家認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)成果，掌握所學(xué)內(nèi)容，要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，不斷實(shí)踐，提升質(zhì)量管理能力和水平。（醫(yī)務(wù)科）