為全面貫徹落實國家、省、市衛(wèi)健委關于全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動的工作要求，建立健全風險防控機制，我院多管齊下，從組織領導、預算編制、招標管理、監(jiān)管檢查等方面著手，嚴格依法采購，推動醫(yī)院全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，有效推進政府采購管理各項工作。

一、加強組織領導，明確管理責任。圍繞風險防控點，成立醫(yī)院專項行動領導小組；加強采購工作各部門間協(xié)作，夯實各部門職責，共同推進專項行動有序開展；按照專項行動主要任務，對專項行動實施情況及效果進行督導。

二、加強預算編制，嚴格規(guī)范執(zhí)行。將政府采購資金納入財務預算管理和政府采購預算管理，做到“應編盡編，應采盡采”；加強采購項目的審核，未經批準的政府采購計劃一律不執(zhí)行；對涉及大額資金支出的采購項目，均按醫(yī)院“三重一大”事項集體決策規(guī)則要求執(zhí)行。

三、加強招標管理，做到自查立改。根據法律法規(guī)、醫(yī)院招標采購管理辦法（試行）等相關文件要求，進一步梳理、完善政府采購各項管理制度，從嚴依法依規(guī)實施采購，全面查找并糾正在政府采購工作中暴露出來的短板與不足，進行歸納整理，針對發(fā)現的問題建立臺賬，限期整改、限期完成，每月按時填報信息。

四、加強監(jiān)管檢查，推動解決問題。積極發(fā)揮監(jiān)察、審計等部門對采購活動的監(jiān)督作用，嚴格內控管理和監(jiān)督檢查，對內審、外審查出的問題及時進行梳理和反饋，對發(fā)現的問題及時認真整改，實時跟蹤整改效果。

2022年，我院將繼續(xù)按照規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作的要求，持續(xù)梳理制度流程，強化政府采購管理工作，進一步完善醫(yī)院采購管理體系，構建風清氣正的招標采購形象，將醫(yī)院采購管理推向新臺階。

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